Tin tức sự kiện

Thiết Lập Mục Tiêu Tiêu Liên Quan Tới Danh Mục Việc Quan Trọng – Phần 2

Mục tiêu của chúng ta là nếu mà chúng ta mua muốn mục tiêu là mua một căn nhà thứ hai chẳng hạn, mua nhà thứ nhất, thứ hai, thứ ba. Anh chị cần phải biết trong mục tiêu thì nó có những cái yếu tố sau: Sự đo lường được, mua nhà khoảng 5 tỷ hay 10 tỷ anh chị phải ghi rõ – ví dụ 5 tỷ là con số anh chị cần phải có thời gian hạn định trong tháng 12 năm 2025 chẳng hạn hoặc tháng 10 năm 2025 ngày mùng 10.

Các cái yếu tố khác thì có thể không cần thiết, ta xét là có khả năng đạt được, đo lường được và cái mục tiêu này là khả thi nhưng mà những yếu tố đó không quan trọng bằng cách mà anh chị đưa ra mục tiêu.

Khi mà đưa ra mục tiêu đó thì chúng ta cần phải dựa vào hai yếu tố chính:  yếu tố số một đó là cái sự đo lường, yếu tố thứ hai là mốc thời gian, các yếu tố khác chỉ là cảm tính thôi, chúng ta cần phải đưa ra mục tiêu.
Khi mà đưa ra mục tiêu đó thì chúng ta cần phải dựa vào hai yếu tố chính:  yếu tố số một đó là cái sự đo lường, yếu tố thứ hai là mốc thời gian, các yếu tố khác chỉ là cảm tính thôi, chúng ta cần phải đưa ra mục tiêu.

Thiết lập mục tiêu tiêu liên quan tới danh mục việc quan trọng

Anh chị nhìn thấy con số trong khi đó có nhiều người mua như thế này, đưa ra mục tiêu như thế này tôi sẽ mua nhà vào tháng 12 tháng 10 năm 2025 thì tức là chúng ta sẽ mua nhà trong tháng tháng 12 năm 2025. 

Không có con số này nếu mà mua nhà 5 tỷ nó khác với mua nhà 50 tỷ chứ. Nên chúng ta phải đưa con số xác định vào, nếu mà anh chị không đưa được con số này thì điều đó có nghĩa là anh chị sẽ không biết mua nhà như thế nào cả. Trong yếu tố đặt mục tiêu thì chúng ta cần phải có sự rõ ràng như vậy.

Thứ hai là cái hạn định thời gian, ví dụ như là lúc 10:00 10 phút ngày mùng 10 tháng 10 năm 2025 anh chị ghi như thế rồi. Thế thì khi mà đưa ra mục tiêu thì chúng ta có cơ sở nào để chúng ta đưa được con số 5 tỷ 10 tỷ hay là 5 trăm tỷ hay là 500 triệu gì đó, chúng ta đưa vào cơ sở nào thì cơ sở của chúng ta về mục tiêu thì nó có căn cứ vào hai cơ sở của mục tiêu.

Dựa vào sự đo lường trong quá khứ, quá trình trước đó, anh chị dựa vào mong muốn và tương lai có nghĩa là nếu mà người thiên về logic thì họ đưa mục tiêu của họ, căn cứ vào quá khứ mà họ đã từng đạt được, còn người thiên về mặt sáng tạo – họ không có họ thiên về logic nhiều thì họ thường đưa vào mong muốn. Nhưng mà nếu mà anh chị đủ sự thông minh thì anh chị sẽ thấy anh chị cần kết hợp cả hai để anh chị đưa ra mục tiêu.

Những ai mà đưa ra mong muốn và đưa ra mục tiêu logic thì đang có hai luồng tranh cãi và tranh luận kể cả trên thế giới luôn. Nên đưa mục tiêu dựa vào cơ sở trước đó có những người làm mục tiêu thì tôi không có cơ sở gì cả, tôi chỉ muốn tôi đi tới cái đích đó thôi, ví dụ như anh chị chưa bao giờ vượt qua con sông đấy nhưng mà anh chị đặt mục tiêu là anh chị sẽ bơi qua được cái con sông đấy bằng cách là mượn thuyền hoặc anh chị tập luyện bơi. Nhưng cũng có một cách là nhiều người đã thấy là họ đặt mục tiêu bơi qua con sông đấy bởi vì trước đó họ đã bơi qua những con sông ngắn hơn mặc dù chưa bơi con sông đấy bao giờ.

Còn những anh chị có hai cách và thường cách này và cách này họ mà không kết hợp á thì họ sẽ mâu thuẫn với nhau. Thế thì anh chị có thể xem thêm cái cái video hướng dẫn của tôi trong cái kênh YouTube hạnh phúc rồi kinh doanh là video nào video là “Đặt mục tiêu ở ngọn thay vì tuyên bố” – những cái anh chị em mà học tư tưởng gì đó quá quá nhiều. Chúng ta thường đưa ra mục tiêu sau đó chúng ta tuyên bố và chúng ta bất chấp về mọi thứ, cuối cùng dẫn đến một điều là chúng ta có thể đạt mục tiêu đấy nhưng mà chúng ta thường đánh đổi nhiều thứ.

Có những anh chị chỉ dựa vào điều này để đưa ra mục tiêu để khiến cho mục tiêu của anh chị nó thấp hơn cái năng lực thật sự mà anh chị đang có. Những anh chị này cũng làm giảm đi nội lực của chúng ta. Như vậy nếu mà chúng ta chỉ căn cứ vào nhóm này thôi thì chúng ta sẽ thường kìm hãm năng lực của mình. 

Nếu chỉ căn cứ vào đây thì chúng ta thường giảm đi niềm tin ở trong, bởi vì theo cách này thì thường làm cho chúng ta hay ảo tưởng và rất là nguy hiểm
Nếu chỉ căn cứ vào đây thì chúng ta thường giảm đi niềm tin ở trong, bởi vì theo cách này thì thường làm cho chúng ta hay ảo tưởng và rất là nguy hiểm

Một mục tiêu chắc chắn hoàn thành khi đưa ra được bốn đầu việc quan trọng

Anh chị nếu kết hợp được cả hai thì anh chị sẽ cần phải coi thử cái mục tiêu đấy nó có hướng góc hay hướng ngọn không và anh chị có thể xem kỹ video là “Cách đặt mục tiêu ở góc thay vì tuyên bố”, anh chị sẽ giải mã được chỗ mà tôi đang hướng dẫn ở đây.

Sau khi anh chị đưa mục tiêu là mua nhà như thế thì anh chị cần phải đưa ra những việc cần làm. Tôi gọi đây là việc phải làm, ví dụ việc thứ nhất anh nếu mà anh chị không đưa được các việc phải làm này và anh chị nhớ là các việc phải làm này là các việc làm xong thì lập tức mục tiêu đó nó hoàn tất chứ không phải anh chị hoàn tất mục tiêu.

Tôi lấy ví dụ, nếu những anh chị đang kinh doanh thì anh chị có thể đưa một việc cần phải làm là tôi sẽ xây dựng một công việc có đội nhóm của tôi, một công ty của tôi hoặc là thiết lập một công ty của tôi có một cái đồi nhóm là 100 người. 

Tôi có một cái việc phải làm, nó là động từ nên cần phải ghi thì cần viết từ “xây dựng” đội nhóm 100 người, đồng từ thứ hai là giúp đỡ cho họ phát triển, thứ ba là tập trung để năng lượng ngôi nhà ba sẽ là những động từ, ví dụ như: “xây dựng”,  “giúp đỡ”, “tập trung”.

Mục tiêu phải có động, mục tiêu của chúng ta hướng tới căn nhà, anh chị không mua nhà nhưng anh chị được tặng nhà 5 tỷ có được không? Ví dụ, căn nhà 5 tỷ là tự mua hay được tặng thì cuối cùng nó cứ là căn nhà 5 tỷ của anh chị là được. Nên là đôi khi mục tiêu của chúng ta không phải là động từ mục tiêu mà chúng ta đạt được. Chẳng qua đôi khi nó ghi thêm động từ phía trước làm cho chúng ta tưởng là chúng ta đang làm nó nhưng mà để anh chị làm nó thì anh chị làm bốn đầu việc quan trọng này. 

Ví dụ xây dựng một đội nhóm 100 người, giúp đỡ cho họ phát triển, tập trung vào năng lượng ngôi nhà ba và rèn luyện ngôi nhà số một của anh chị trở nên tốt bụng hơn, rèn luyện ở đây tôi sẽ ghi chữ “rèn luyện” chẳng hạn. Như vậy thì có nghĩa là anh chị sẽ nhìn thấy đâu đấy rèn luyện cho ngôi nhà số một liên tục và tập trung cho ngôi nhà số ba rất lớn và đồng bộ năng lượng. Như vậy thì những việc này của chúng ta đang tập trung ở gốc này.

Những việc này đang tập trung cho dài hạn, anh chị quay trở lại đây anh chị sẽ nhìn thử có phải đúng như những cái điều chỉ dẫn chúng ta đã đã biết trước đó không ?

Việc phục vụ cho dài hạn, phục vụ cho gốc ngôi nhà, còn nếu chúng ta không biết về nguyên tắc này thì chúng ta sẽ thường bị mắc một sai lầm như sau:

Sau khi đưa mục tiêu là mua nhà 5 tỷ hay 50 tỷ xong, chúng ta bảo xây dựng một công ty 100 người làm việc bất chấp ưu tiên tối đa cho công việc, không quan tâm tới bất kỳ mọi thứ. Vậy có phải chúng ta thường nhìn thấy trong đời sống thông thường, mọi người thường làm như vậy và đó chính là sai lầm của rất  nhiều người ngay cả khi họ đạt được mục tiêu, họ vẫn làm cho các ngôi nhà của họ bị đổ vỡ. Bởi vì cách mà chúng ta đưa ra mục tiêu không phải ở gốc, nó sẽ rơi và đưa chúng ta vào một năng lượng được gọi là “năng lượng hướng ngọn”.

Vậy anh chị sẽ làm tương tự như vậy, vậy thì anh chị sẽ nhìn thấy và xây dựng công ty chẳng hạn hoặc xây dựng đội nhóm hay là xây dựng cái gì đấy. Nhưng mà nếu mà chúng ta nhìn thấy 100 người nó lại áp lực cho mình thì chúng ta sẽ đi một cách khác.

Chúng ta cần phải đưa ra những việc khác, chẳng hạn như việc số 1,2, ,3, 4 và nếu mà mua nhà 5 tỷ chưa phải là ưu tiên mà chúng ta có thể mua xe chẳng hạn, chúng ta cũng làm tương tự hoặc chúng ta đưa ra một mục tiêu để cả gia đình đi du lịch chẳng hạn. Tức là trong mỗi năm chúng ta nên cần phải có một mục tiêu và chúng ta đưa ra bốn việc quan trọng phải làm tương tự như vậy. 

Và anh chị sẽ nhìn thấy nhiều người mà không đưa ra mục tiêu ở gốc thì họ chỉ đặt mục tiêu là xây dựng một nhóm 100 người chứ họ không có đưa ra được các tác vụ. Thứ hai là giúp đỡ người ta phát triển, họ chỉ tập trung và xây đội nhóm và thậm chí là họ bảo họ đưa ra mục tiêu chiếm lĩnh thị trường. 

Những anh chị đang ở độ tuổi nghỉ hưu rồi thì chúng ta cần phải làm cái gì đây? Ví dụ như mục tiêu của anh chị là trong năm nay là anh chị sẽ viết xong di chúc cho con cái chẳng hạn hoặc anh chị viết xong gia phả cho con cái chẳng hạn, thì anh chị cũng phải viết ra và bốn cái việc quan trọng mà anh chị cần phải làm đó là gì? Đấy có nghĩa là những anh chị mà lớn tuổi rồi những cô chú lớn tuổi rồi họ vẫn có mục tiêu. 

Với cách quan sát của anh chị đang làm thì anh chị sẽ thấy rằng chúng ta sẽ vận hành
Với cách quan sát của anh chị đang làm thì anh chị sẽ thấy rằng chúng ta sẽ vận hành

Nếu có một mục tiêu hoàn thành thì họ cũng phải đưa ra bốn đầu việc quan trọng như vậy và những ai mà đưa ra được bốn đầu việc quan trọng này thì người đó chắc chắn đã hoàn thành mục tiêu. Tức là ngay thời điểm anh chị đưa ra mục tiêu thì anh chị đã hoàn thành nó rồi, bởi vì anh chị đã xác định được bốn việc quan trọng của mục tiêu đấy. Còn nếu mà anh chị đưa ra mục tiêu nhưng chưa xác định được bốn việc quan trọng thì chưa chắc chắn mục tiêu đấy thực sự đã hình thành – đấy là cái cách mà chúng ta hiểu về mục tiêu của chúng ta.

Share

Tin tức liên quan

Ở chu kỳ trong tuần thứ ba này thì chúng ta sẽ liên tục kiểm tra xem hành trình mà...

Chúng ta sẽ cùng nhau đi tới một câu hỏi để giải đáp được rằng là tại sao trên hành...

Chúng ta có hai vị tướng, một vị tướng đã xuất hiện ở trong ta là bản chất là chúng...